多くの企業が「ウェルビーイングの向上」を大義名分に、AIによる行動分析を導入している。カメラが捉える微細な表情の変化、キーボードの打鍵速度、そして視線の動き。これらを統合したアルゴリズムは、人間が意識する前にその「本音」を予測する。
問題は、この予測がどこまで正確かではない。たとえ誤診であっても、システムが「この社員は離職傾向にある」あるいは「会社の方針に不満を抱いている」と判定すれば、それが人事評価や配置換えの事実上の根拠になり得ることだ。沈黙する権利は、デジタル監視の前で無力化しつつある。
多くの企業が「ウェルビーイングの向上」を大義名分に、AIによる行動分析を導入している。カメラが捉える微細な表情の変化、キーボードの打鍵速度、そして視線の動き。これらを統合したアルゴリズムは、人間が意識する前にその「本音」を予測する。
問題は、この予測がどこまで正確かではない。たとえ誤診であっても、システムが「この社員は離職傾向にある」あるいは「会社の方針に不満を抱いている」と判定すれば、それが人事評価や配置換えの事実上の根拠になり得ることだ。沈黙する権利は、デジタル監視の前で無力化しつつある。