「紙の新聞という枠組みに囚われていては、グローバルな情報戦を勝ち抜けない」——日本経済新聞社の長谷部剛社長が主導する構造改革の核心は、徹底したデジタルファースト報道への転換だ。夕方4時に紙面を組むという旧来のタイムテーブルを捨て、マーケットが動くまさにその瞬間、リアルタイムで分析記事を投入する体制へと現場を再編している。
主力プロダクトである日本経済新聞 電子版は、有料会員数を順調に伸ばしてきた。しかし、紙の夕刊に依存してきたシニア層や法人の離脱を防ぎつつ、デジタルでの課金モデルを強化することは容易ではない。取材現場では、紙面スペースの制約から解放された深掘り記事が増える一方、速報性と分析力の両立という新たなプレッシャーが記者たちに重くのしかかる。
