激変の波は、タレントを抱える芸能事務所の勢力図にも及んでいる。圧倒的な劇場インフラとマネジメント網を誇る吉本興業ホールディングスは、地方創生からメタバース展開、海外進出まで多角化を進め、所属芸人に無数の出口を用意する巨大プラットフォーマーとしての基盤を強固にしている。
対して、独特のカルチャーと個性を重んじるプロダクション人力舎のような事務所は、少数精鋭の作家性とコンビごとの自主性を尊重する育成方針で確固たる存在感を放つ。現在の日本の芸能界では、大手事務所の看板に依存するだけでなく、芸人自身がセルフプロデュースを行い、事務所と対等なパートナーシップを結ぶスタイルが不可欠となっている。
