夏の全国高等学校野球選手権大会を主催する朝日新聞社と、春の選抜大会を主催する毎日新聞社。両社にとって、高校野球は単なる報道対象を超えた自社のアイデンティティそのものだ。しかし、活字メディア離れが進む現代において、巨額の運営コストを伴う事業の継続は容易ではない。
新聞事業の収益構造が変化する中、紙面の定期購読者だけに支えられた従来のビジネスモデルは限界を迎えている。デジタル版での動画配信サービスや有料会員限定コンテンツの拡充など、各社は生き残りをかけた新たなマネタイズ手法を模索中だ。伝統の事業をいかに価値あるコンテンツとして再定義するか。社内での熱い議論は今も続いている。
