背景にあるのは、2026年代後半に入りさらに深刻さを増した深刻な労働力不足だ。特に地方やサービス産業においては、代わりの人員を見つけることが極めて難しい。企業側も「辞められたら店が回らない」という恐怖から、問題のある言動に対しても強く注意できないという弱みがある。
この「辞めさせられない」という空気感を、当事者も敏感に察知している。結果として、雇用形態の枠を超えた特権意識が芽生えやすくなり、歪んだ主従関係が職場内に構築されてしまうのだ。労働市場の需給バランスの崩壊が、現場のモラルハザードを引き起こしていると言える。
