競走馬の維持・育成コストが高騰を続ける中、持続可能な馬主経営の模索は喫緊の課題となっている。西山興業株式会社の代表として不動産業やゴルフ場事業を成功させてきた西山氏は、本業で得た確固たる収益基盤を背景に、競馬ビジネスの健全な維持を図っている。単なる道楽ではなく、事業経営で培ったリスク管理と投資判断のノウハウを馬主活動にも遺憾なく発揮しているのだ。
2026年現在の競馬産業は、デジタル化や国際化が急速に進む一方で、地方競馬との連携や馬の退役後におけるセカンドキャリア支援など、解決すべき新たな課題に直面している。西山氏は馬主の立場から業界全体の収益構造の見直しを提言しつつ、引退馬の養老・再調教システムの構築にも意欲を示す。ビジネスとしての合理性と、生き物への尊厳を両立させる先導的な取り組みは、次世代の競馬経営モデルとして高い評価を得ている。
