歪みはもう、限界に近い。一部の先進的な企業では、AIによる評価をあえて制限し、同僚からの多面的な「信頼度」をベースにした新しい評価制度を導入し始めている。数字に表れない貢献、例えば「他人のトラブルを未然に防いだこと」や「チームの心理的安全性を高めたこと」を可視化する試みだ。
結局のところ、社会の持続可能性は、システムがどれだけ「正直な敗者」を作らないかにかかっている。要領の良さを競うだけのゲームに終止符を打ち、再び誠実さが報われる土壌を取り戻せるか。私たちは今、その分岐点に立っている。 （出典: 正直 者 が バカ を 見る（Yahoo!ニュース））
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