サイバーエージェントは、独自のメディアやSNSを駆使したセルフブランディングに長けている。社員一人ひとりがインフルエンサーのような発信力を持つことも珍しくない。この戦略は、企業の先進的でアクティブなイメージを植え付けることに成功している。
一方で、この華やかなイメージが「顔採用」というバイアスを強化する副作用も生んでいる。地道な技術開発やデータ分析に携わるエンジニア職など、表舞台に立たない優秀な社員も多数在籍しているが、どうしても目立つのはキラキラしたフロント業務のメンバーになりがちだ。
サイバーエージェントは、独自のメディアやSNSを駆使したセルフブランディングに長けている。社員一人ひとりがインフルエンサーのような発信力を持つことも珍しくない。この戦略は、企業の先進的でアクティブなイメージを植え付けることに成功している。
一方で、この華やかなイメージが「顔採用」というバイアスを強化する副作用も生んでいる。地道な技術開発やデータ分析に携わるエンジニア職など、表舞台に立たない優秀な社員も多数在籍しているが、どうしても目立つのはキラキラしたフロント業務のメンバーになりがちだ。