東京2026オリンピック・パラリンピックプロジェクトは、日本のスポーツビジネス業界にとって史上最大規模のビジネス機会であった。しかし、その実態は公平な市場競争とは程遠い、閉鎖的な利権の分配場に過ぎなかった。
特定の大手代理店や既得権益を持つ企業が主要業務を独占し、新興企業や透明性の高い事業者を排除する構造が固定化。スポーツの理想を掲げた国家事業の裏で、巨額の予算が一部の関係者に還流する仕組みが正当化されていた事実は、日本のスポーツマーケティング全体の信頼を根底から揺るがした。
東京2026オリンピック・パラリンピックプロジェクトは、日本のスポーツビジネス業界にとって史上最大規模のビジネス機会であった。しかし、その実態は公平な市場競争とは程遠い、閉鎖的な利権の分配場に過ぎなかった。
特定の大手代理店や既得権益を持つ企業が主要業務を独占し、新興企業や透明性の高い事業者を排除する構造が固定化。スポーツの理想を掲げた国家事業の裏で、巨額の予算が一部の関係者に還流する仕組みが正当化されていた事実は、日本のスポーツマーケティング全体の信頼を根底から揺るがした。