ここで、現場を徹底取材してきたジャーナリストとして冷徹なファクトを提示しなければなりません。ネット上では「ドンキに行けばあらゆる日用品や医薬品が日本で一番安い」という言説がまことしやかに語られますが、これは完全な誤解です。
ドン・キホーテの価格設計は極めて高度な「マーチャンダイジング戦略」に基づいています。店頭や通路エンドに配置される「驚安」の目玉商品（ロスリーダー）は、利益を度外視した破格のプライシングが設定されています。しかし、その奥に並ぶ定番の医薬品や一般的な飲料、一部のナショナルブランド家電などは、近隣のウエルシアやマツモトキヨシ、あるいは家電量販店のセール価格と比較して同等か、場合によってはやや割高に設定されているケースも珍しくありません。
また、ドンキ限定グッズ爆売れの理由の裏には、SNSを起点とした「人工的な過熱感」も存在します。特定のキャラクターコラボや限定フレグランスが「即完売」と拡散されることで、必要以上の買い占めが誘発される構造です。何でもかんでもカゴに放り込むのではなく、「ドンキ独自のPB・限定コラボ品」と「他店でも買える一般流通品」を冷静に見極めるリテラシーが求められます。
