サプライチェーンの再構築が叫ばれる背景には、複合的な要因が絡み合っています。最大のトリガーとなったのは、米国をはじめとする西側諸国と中国との覇権争いが「経済安全保障」の領域へと完全に拡大したことです。先端半導体やAI、蓄電池といった戦略物資を中心に輸出入規制が厳格化され、中国一極集中を放置することが企業経営の命取りになりかねない事態が生じています。
さらに、欧米を中心に広がる「デリスキング（リスク低減）」の潮流が、日本企業にも波及しました。デリスキングとは、中国経済との完全な断絶（デカップリング）を意味するのではなく、過度な依存度を下げて不測の事態に備える現実的なアプローチです。地政学的緊張が高まる台湾海峡情勢や、突発的な政策変更による物流ストップを経験した経営陣の間で、サプライチェーンの多元化は待ったなしの経営課題として定着しました。
加えて、現地での急速な人件費上昇や不動産不況に伴う内需の低迷も、拠点を維持する旨味を急速に奪っています。コスト面・安全面の両面から、多くの企業が冷静な損益計算のもとで撤退や移管を選択しています。
