近年、過重労働やハラスメントに対する社会的視線は極めて厳しくなっている。その中で、精神論や根性論を重視する教育手法は、ブラック企業問題を助長するリスクを孕んでいるとの指摘も強い。「会社への貢献」を至上命令とする考え方は、時に労働時間の超過やパワハラ行為を正当化する口実になりかねないからだ。
健全な組織文化を育むための刺激策なのか、それとも社員を追い詰める過剰なプレッシャーなのか。企業カルチャー・組織風土の形成において、どこまでが許容範囲であり、どこからが暴走なのかという境界線が、今改めて問われている。
