「花を持たせる」真の意味とは？相手を立てて信頼を得る心理術に関する知りたいポイントを徹底的にまとめました。詳細を読もうことができます。

個人の数値目標達成のみを偏重してきた従来の評価制度にも、大きな変革の波が押し寄せている。株式会社リクルートをはじめとする先進的な企業では、個人の売上だけでなく「他者の成長やチームの成果にどれだけ寄与したか」を多角的に評価するシステムを導入している。

この変化に伴い、人材育成業界全体が「他者に花を持たせられる次世代リーダー」の育成へと舵を切り始めた。スタンドプレーで点数を稼ぐプレイヤー型社員よりも、周りを引き立てて組織全体のパフォーマンスを爆発的に高められる人材こそが、市場価値を高めている。