民間シンクタンクや大手広告会社の継続的な調査によると、日本における性的マイノリティの割合は約8.9％〜10％弱にのぼると推計されています。これは「およそ10人に1人」に相当し、日本人の左利きやAB型の血液型の出現率とほぼ同等の規模です。決して「遠い世界の少数者」ではなく、学校や職場、身近なコミュニティに確実に存在しています。
それにもかかわらず、性的マイノリティが職場で抱える課題と対策は深刻です。当事者の多くが「差別的な発言やからかいを恐れてカミングアウトできない」「異性愛やシスジェンダーを前提とした福利厚生（配偶者手当や慶弔休暇）が適用されない」「トランスジェンダーの通称名使用や更衣室・トイレ利用が制限される」といった心理的・制度的な壁にぶつかっています。
こうした状況を変えるため、企業では「PRIDE指標」などの評価軸を導入し、同性パートナーを社内規程上で配偶者と同等に扱う制度改定や、SOGIハラスメント禁止規定の明文化が進んでいます。同時に重要視されているのが「アライ（ALLY）」の意味と行動です。アライとは、性的マイノリティの当事者ではない人々が、理解者・支援者として連帯し、不当な扱いに声をあげる存在を指します。オフィスでレインボーグッズを身につけたり、日常会話の中の偏見に疑問を呈したりする小さな行動が、安心できる職場環境の構築を力強く後押ししています。
