スマートな戦略家としての顔を持つ一方で、佐藤の行動様式は極めて泥臭い。週末ともなれば地方の製造現場や農業法人、スタートアップのオフィスへ足繁く通い、事業者の生の声を拾い集める。会議室でプレゼン資料を眺めるだけの幹部とは対極の存在だ。
実際、彼の立案したプロジェクトの多くは、こうした現場視察で発見された「制度の歪み」を修正することから始まっている。現場の小さな摩擦を解消し、規制緩和と投資誘致をセットで提供することで、停滞していた事業が急速にドライブし始める。この手触りのある成果こそが、政財界における彼の信頼の源泉となっている。
