SNSでの当事者による発信や、企業のニューロダイバーシティ(脳の多様性)推進の波に乗り、この言葉は一気に一般化しました。かつては専門書の中だけの用語だったものが、今やオフィスの日常会話でも聞かれるようになっています。背景にあるのは、個性を無理に型にはめる従来の日本型マネジメントの限界です。画一的なコミュニケーションを求めるあまり、突出した才能を潰してしまうことへの危機感が、企業側にも広がっています。
【衝撃】 Asd 積極 奇異 型 衝撃の最新ニュース #769
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