パークヒルズが営業していた頃の特徴を踏まえると、「もし今も営業していたら誰におすすめできたか」を逆算することで、地方温泉ホテルの持続可能な姿が見えてきます。
向いていた人：青い池へのアクセスを最優先し、設備の新しさより源泉かけ流しの湯と地元食材を重視する旅慣れた層。価格と泉質のバランスを理解できる人です。
おすすめできなかった人：清潔感・設備の新しさ・アメニティの充実を求めるファミリー層や記念日利用のカップル。口コミサイトの評価を重視する人ほど、建物の古さに不満を感じる可能性が高かったでしょう。
旅行産業の視点から言えば、パークヒルズの閉鎖は「施設の老朽化＝経営の老朽化」ではないという教訓を残しました。泉質と食材という地域資源が健在だったからこそ、建物だけが更新できなかったことが悔やまれます。大雪山国立公園内の宿泊施設は、今後さらに「小規模・高付加価値型」への集約が進むと予想され、白金温泉地区でも新たな宿泊形態が模索されるはずです。
