Aiが予測できない「次のヒット」をどう生むか？令和のビジネス界が立ち戻る任天堂・山内溥の冷徹なる審美眼に関する質問を分かりやすくまとめました。最新データをご確認ください。

日本の多くの組織において、プロジェクトを「やめる」という決断は極めて困難だ。予算がつき、人員が割かれたプロジェクトは、たとえ前途が暗くとも、ダラダラと継続されがちである。責任の所在を曖昧にするための「調整」が繰り返されるからだ。

だが、限られたリソースを無駄にしないためには、早い段階での撤退が不可欠である。ダメなものはダメと即座に切り捨てる冷徹さこそが、次の挑戦への切符を手に入れるための唯一の方法なのだ。傷口が浅いうちに引くことの重要性を、今一度見直すべきだろう。