組織の窓口対応が過渡期を迎えている背景には、経営陣が進める抜本的な業務構造改革がある。日本放送協会を率いる稲葉延雄会長は、肥大化した組織のスリム化とデジタル化を推進し、業務効率化の波を顧客対応の現場にも波及させている。
公共放送としての使命を守りつつ、限られた人件費の中でコールセンターのクオリティを維持するためには、従来の電話一本に頼る体制からの脱却が不可欠だ。窓口オペレーションのAI化や自動音声応答の精度向上など、裏側では先進的な施策が次々と投入されている。
組織の窓口対応が過渡期を迎えている背景には、経営陣が進める抜本的な業務構造改革がある。日本放送協会を率いる稲葉延雄会長は、肥大化した組織のスリム化とデジタル化を推進し、業務効率化の波を顧客対応の現場にも波及させている。
公共放送としての使命を守りつつ、限られた人件費の中でコールセンターのクオリティを維持するためには、従来の電話一本に頼る体制からの脱却が不可欠だ。窓口オペレーションのAI化や自動音声応答の精度向上など、裏側では先進的な施策が次々と投入されている。