「フルタイムでDX人材を雇う予算はないが、週に2日だけ戦略を練ってほしい」——こうした地方中小企業の切実な声に応えるのが、副業や兼業、スポット参画を活用した人材シェアリングモデルである。
経営資源に限りのある地方企業にとって、年収1000万円超のアドバイザーを自社単独で抱え続けるのは容易ではない。だが、高度なスキルを持つ専門人材を複数の企業で「シェア」する形をとれば、コスト負担を大幅に抑えつつ課題解決が可能となる。
現場の課題を深く理解したうえで、プロジェクト単位でのプロ人材派遣や業務委託契約のマッチングを強化。プロジェクトの立ち上げから定着までを伴走支援することで、途中で頓挫しがちな地方のデジタル化を実効性ある形へと落とし込んでいる。