巨大資本による業界再編が進む中で、中小企業はどう立ち回るべきか。大企業のパートナーとして「一社専属」の下請けに甘んじるモデルは、コストカットの波に飲み込まれて消滅の危機にある。成功している中小企業は、独自の強みとなるニッチ技術を磨き、複数のグローバル企業から引きあだこになる「不可欠な存在」へと変貌を遂げた。
「単一の顧客に頼らない自立したポートフォリオこそが、最大の防衛策だ」。ある精密部品メーカーの社長は言い切る。2026年、規模の大小を問わず、自らの価値を複数市場へ自律的に展開できる企業だけが、次の時代へのチケットを手にしている。 （出典: 一 社（Yahoo!ニュース））
