バブル期の会員制クラブとは明らかに一線を画している。現在のユーザーが求めるのは、高額な資産を「所有する誇り」だけではない。必要な時に、必要な場所で、質の高い時間をどう過ごせるかという「自由度の高さ」だ。
特に2026年から2026年にかけて、リモートワークと旅を組み合わせたブレジャー(ビジネス+レジャー)の定着がこの流れを後押しした。平日には静かな環境で集中して仕事をこなし、夕刻には天然温泉で疲れを癒やす。週末は家族と合流して地元食材のディナーを楽しむといったスタイルが、もはや珍しいものではなくなった。