このプロジェクトが本格始動するまで、大手メディアがその動向を大きく報じることはほとんどなかった。派手なプレスリリースやパフォーマンスを極力避け、現場のステークホルダーとの泥臭い対話と実証データの積み上げに終始していたからだ。
「バズを生むことと、社会構造を変えることは根本的に違う」。プロジェクト関係者は佐藤氏の徹底した現場主義をそう評する。表舞台で脚光を浴びるスタートアップ起業家とは異なり、同氏は既存の泥臭い利害関係の調整に自ら足を運び、地方の現場労働者から自治体職員、省庁の官僚まで直接対話を重ねてきた。この沈黙の準備期間こそが、強固な推進力の基盤となっている。
