【2026年取材】職場で急増する「おい と ま」の衝撃——日本のビジネスパーソンが選ぶ“攻めのキャリア休職”最前線の重要ポイントをお届けします。専門的な知識がチェックできます。

深刻な人手不足が続く日本市場において、優秀な社員が「おいとま」を決断することは企業にとって痛手に思える。しかし、先を見据える人事担当者たちは、力ずくの引き留めを諦め、まったく新しいアプローチを取り始めた。

退職していく社員を冷遇するのではなく、笑顔で送り出し、「アルムナイ(卒業生)ネットワーク」へと登録してもらう。将来的な復職(出戻り人事)や、フリーランスとしての外部パートナー契約へと繋げる戦略だ。

「一度外の世界に出てリフレッシュし、新しい視点を得た人材が戻ってくる効果は非常に大きい」。都内IT企業の人事責任者は語る。無理に縛り付ける関係から、互いのタイミングで再び交差する「ゆるやかな関係性」へ。企業のあり方も試されている。