流通アナリストの視点は冷静だ。今回の動きは単なる「敗走」ではなく、攻めの姿勢を保つための大規模なスクラップ&ビルド(不採算店舗の閉鎖と新規出店)の一環であると見られている。
赤字店舗を速やかに削ぎ落とす一方で、人口集積地や新しい商業施設、あるいは自動会計レジなどを導入した次世代型の省力化店舗への出店は続いている。限られた経営資源を効率的な場所に集中投下し、100円ショップとしての生き残りを目指す苛烈な生き残り戦略なのだ。
流通アナリストの視点は冷静だ。今回の動きは単なる「敗走」ではなく、攻めの姿勢を保つための大規模なスクラップ&ビルド(不採算店舗の閉鎖と新規出店)の一環であると見られている。
赤字店舗を速やかに削ぎ落とす一方で、人口集積地や新しい商業施設、あるいは自動会計レジなどを導入した次世代型の省力化店舗への出店は続いている。限られた経営資源を効率的な場所に集中投下し、100円ショップとしての生き残りを目指す苛烈な生き残り戦略なのだ。